Baerlocher India steht für ein harmonisches Gleichgewicht zwischen Tradition und dem ehrgeizigen Streben nach Wachstum. Bekannt für seine fortschrittliche Herangehensweise, hegt dieser Standort immense Ambitionen, die weit über Nachhaltigkeit hinausgehen. Angetrieben von einem hochmotivierten Team und gesegnet von der Gottheit Ganesha, macht sich Baerlocher Indien daran, seine Vision in die Realität umzusetzen.
Vor mehr als zwei Jahrzehnten beginnt für Baerlocher Indien (BIA) eine bemerkenswerte Reise, die von Vernetzung und Komplexität geprägt ist. Während Asien als Ziel für die Polymerindustrie in aller Munde ist und Indien sich der Weltwirtschaft öffnet, werden hier neue Harzwerke von führenden Unternehmen der Branche errichtet. Es ist der perfekte Zeitpunkt für Baerlocher, in Indien präsent zu sein. Die „local in presence and thought“-Philosophie von Baerlocher wird durch die Einrichtung eines Labors unter der Leitung von Baerlocher Italien zur Durchführung von Forschungsarbeiten in Zusammenarbeit mit Deutschland für Produkte, die weltweit eingesetzt werden sollen, Realität. Diese internationalen Kooperationen legen den Grundstein für die Gründung von BIA. Was in den 1990er Jahren als Forschungs- und Entwicklungszentrum in Mumbai beginnt hat sich inzwischen zu einem ausgedehnten Unternehmenskomplex entwickelt, der zwei Produktionsstätten und ein großes Netz von 20 Vertriebspartnern in ganz Indien umfasst.
Derzeit beschäftigt BIA über 170 engagierte Mitarbeiter, die zur betrieblichen Effizienz der Anlagen in Dewas beitragen. Dieses robuste Team hat eine bemerkenswerte Produktionsleistung ermöglicht, die im Jahr 2019 den bedeutenden Meilenstein von 30.000 MTA übertraf. Mit Blick auf die stabile indische Wirtschaft und mit dem Glauben an die Geschichte von India Inc. errichtet BIA sein zweites Werk und steigert damit seine absatzfähige Produktionskapazität bis 2023 auf 80.000 MTA.
Auf dem Weg zu diesem Erfolg bleiben Herausforderungen jedoch nicht aus. Bereits in den 1980er Jahren knüpft Baerlocher durch Kontakte zu Rohstofflieferanten und potenziellen Kunden erste Verbindungen nach Indien. Da Baerlocher mit seinem Werk in Malaysia über eine starke Präsenz in Asien verfügt, nutzte das Unternehmen sein starkes globales technisches Know-how für den sorgfältigen Aufbau eines Netzwerks von Interessenten, Agenturen und Händlern in Indien. BIA wächst zunächst auf den Schultern von Rainer Grasmück, Baerlochers ehemaligem globalen Leiter der SBU PVC, und dem ersten Managing Director von Baerlocher Malaysia, Malpaso Cheng. Sie nehmen es auf sich, die Präsenz von Baerlocher in Indien aufzubauen. Während dieser Zeit werden die meisten Lieferungen von Baerlocher Malaysia bezogen.
Wichtige Meilensteine
BIA wird im Jahr 1997 gegründet. Das Unternehmen startet mit einem Labor und Büroräumen auf dem Gelände eines bekannten Fettsäureherstellers und nutzt die Einrichtung für grundlegende Forschungsaktivitäten und die Bereitstellung von Dienstleistungen für die örtlichen PVC-Verarbeiter. Ein bedeutender Wendepunkt passiert im Juni 2000, als BIA eine Produktionsanlage für Stabilisatoren in Dewas erwirbt. Dewas liegt etwa 600 Kilometer von Mumbai entfernt im Bundesstaat Madhya Pradesh. Die Anlage zur Herstellung von festen und flüssigen Stabilisatoren hat eine Kapazität von 4000 MTPA. Es muss jedoch viel getan werden, um die Anlage, die feste und flüssige Stabilisatoren herstellt, auf den internationalen Standard zu bringen. Anpassungen an Sicherheits- und Qualitätsstandards sind unumgänglich. Gleichzeitig müssen Anstrengungen unternommen werden, um Produktionskapazitäten zu modernisieren und zu erweitern. Die Beharrlichkeit und der Einsatz zahlen sich aus, denn innerhalb von drei Jahren erreicht BIA die ISO-Zertifizierung und die von Deutschland geforderten Sicherheitsstandards.
Heute nimmt BIA nicht nur eine führende Position auf dem heimischen Markt ein, sondern ist auch ein wichtiger Zulieferer für viele Schwesterunternehmen innerhalb des weltweiten Baerlocher-Netzwerks. Dieser bemerkenswerte Weg von den bescheidenen Anfängen bis hin zur Branchenführerschaft ist ein Beispiel für das entschlossene Engagement und die Hingabe, die das Wachstum von BIA vorangetrieben haben.
Zeremonien gehören zum Alltag
Dewas verfügt über eine Besonderheit auf seinem Gelände: Im Garten des Verwaltungsgebäudes steht ein Schrein zu Ehren der Gottheit Ganesha. Jayen Modi, seit 2011 Managing Director des Standortes, erläutert die Bedeutung von Ganesha als Gottheit des Wissens, der Weisheit und des Neuanfangs sowie als Beseitiger von Hindernissen. Bevor ein neues Vorhaben in Angriff genommen wird, wird Ganesha eine Puja oder ein Gebet dargebracht. Die Integration religiöser Zeremonien und Traditionen spielt im Arbeitsalltag eine wichtige Rolle und fördert das Gefühl der Zusammengehörigkeit. Feste wie Diwali, Dashahara und Navratri werden freudig zusammen gefeiert, was den gemeinsamen kulturellen Geist weiter stärkt.
Bei seinem ersten Besuch in Dewas ist auch CEO Arne Schulle von diesem Aspekt der Organisation beeindruckt – und nimmt selbst eifrig an einer Zeremonie am Schrein teil. Dieses Ritual ist inzwischen zu einem festen Bestandteil seiner Besuche geworden und hat einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Insbesondere die Buddha-Bäume – einzelne Bäume, die den Mitarbeitern gewidmet und mit Namensschildern versehen sind – verleihen dem Standort eine besondere Note.
Die Feierlichkeiten von BIA umfassen jedoch mehr als nur religiöse Veranstaltungen. Der Unabhängigkeitstag und der Tag der Republik nehmen einen wichtigen Platz im Kalender ein und werden mit Feierlichkeiten begangen, an denen auch die Mitarbeiter und ihre Familien teilnehmen. Die indische Flagge wird stolz gehisst. Der Schwerpunkt liegt auf Einheit, kultureller Vielfalt und gegenseitigem Respekt, wodurch eine Atmosphäre der Solidarität gefördert wird.
Eine weitere Besonderheit ist ein jährliches Treffen aller Mitarbeitenden, das verschiedene Teamaktivitäten, ein gemeinsames Mittagessen und ein von den Mitarbeitenden selbst gestaltetes Kulturprogramm umfasst. Musikalische Darbietungen, Sketche, Pantomimen und vieles mehr schmücken die Bühne, und am Ende werden Preise an die herausragenden Künstler verliehen. Darüber hinaus organisiert BIA auch Veranstaltungen zu anderen wichtigen Themen, wie z. B. die Sicherheitswoche oder den Umwelttag, und unterstreicht damit sein Engagement für wichtige Themen über das bloße Feiern hinaus.
Ehrgeizige Ziele
Jayen Modi, der sich für ökologisches Bewusstsein und Nachhaltigkeit einsetzt, legt großen Wert auf diese Prinzipien. Mit Blick auf das Jahr 2033 ist es sein visionäres Ziel für BIA, ein CO2-optimiertes und wasserpositives Unternehmen zu werden und gleichzeitig der führende Anbieter von nachhaltigen Additiven für die Polymerindustrie zu sein. Angesichts der bisherigen bemerkenswerten Erfolge scheint dieses Ziel nicht nur ehrgeizig, sondern auch erreichbar zu sein.
Jayen Modi hebt einen wichtigen Meilenstein in der Geschichte von BIA hervor, nämlich das Jahr 2008, als das Unternehmen als erstes in Indien Stabilisatoren auf Calciumbasis herstellt. Diese Kapazität wird 2012 erweitert und, was noch wichtiger ist, im Januar 2020 wird eine neue Investition von 20.000 Tonnen Calcium-Zink-Stabilisatoren getätigt. Diese Entwicklung erweist sich als entscheidend, da die indische Regierung in der jüngeren Vergangenheit den Ausstieg aus der Verwendung von Bleistabilisatoren in der PVC-Rohrindustrie bekannt gegeben hat. BIA ist in der Lage, eine bewährte nachhaltige Lösung anzubieten und zahlreiche Kunden bei der Umstellung auf eine bleifreie Produktion zu unterstützen. Die erfolgreiche Umsetzung umweltfreundlicher Alternativen auf der Grundlage der weltweiten Erfahrung und der lokalen Anforderungen der Branche festigt die Position von BIA als Branchenführer weiter.
Gegenwärtig haben Jayen Modi und sein Team ihren Nachhaltigkeitsfokus über die Produktion hinaus auf eine „erweiterte Herstellerverantwortung“ – ein effektives End-of-Life-Management – für die Verpackungsmaterialien von BIA ausgeweitet. Außerdem streben sie aktiv die EcoVadis-Zertifizierung an und erkunden Möglichkeiten für nachhaltiges Bauen, die Nutzung von Solar- und Biomasseenergie sowie die Regenwassernutzung. Diese umfassende Strategie führt zu positiven Ergebnissen und ermöglicht es BIA, selbst in einem preissensiblen und hart umkämpften Markt erfolgreich zu sein.
Jayen Modi führt diesen Erfolg auf die in der Unternehmenskultur von Baerlocher verankerten Grundwerte zurück: „Das starke Verantwortungsbewusstsein unserer Mitarbeiter und der Wunsch, unseren Kunden kontinuierlich einen Mehrwert zu bieten, sind das Mantra für den Erfolg in unserem Markt.“ Das beträchtliche Wachstum von BIA ist ein Beweis für die Wirksamkeit dieses Ansatzes. Als Beweis für seine Fortschritte weiht das Unternehmen während der Feierlichkeiten zum 200-jährigen Bestehen der Gruppe im Oktober 2023 auch die neue Produktionsanlage Dewas-2 ein und wird damit seine Position als Pionier in der Branche weiter festigen.